La mejor forma de predecir el futuro es crearlo.

— Peter Drucker

Cursos y Talleres

Taller: Microsoft Project básico e intermedio

Conocer y aplicar las funcionalidades de Microsoft Project para dar soporte eficiente a una coordinación efectiva de proyectos. Dirigido a: Líderes, coordinadores, administradores de proyectos o project managers, equipos de proyectos Contenido: Básico (8 horas). Inicio, definiciones y calendarios. Estructuración del proyecto. Programación de actividades y milestones. Control del programa. Intermedio (8 horas) Asignación de

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Taller de Gestión ágil de nuevos productos y servicios en equipos multidisciplinarios

Preparar equipos multidisciplinarios para el diseño y lanzamiento de productos y servicios innovadores de alto valor para la organización. Dirigido a: Líderes, coordinadores, administradores de proyectos o project managers, personal clave de las diferentes áreas de la organización. Contenido: Los equipos de multi-habilidades y multi-disciplinarios. Metodologías ágiles de desarrollo de nuevos productos y servicios. El

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Taller de Administración de Riesgos en Proyectos

Aplicar los principales enfoques y herramientas para la identificación de riesgos, el análisis cualitativo y cuantitativo, el establecimiento de planes de respuesta, el monitoreo y control de las respuestas al riesgo en un proyecto. Dirigido a: Líderes, coordinadores, administradores de proyectos o project managers Contenido: Definición y procesos de la administración del riesgo. Identificación de

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Taller de Presupuestos, Recursos y Costos en Proyectos

Proporcionar las herramientas necesarias para integrar un presupuesto, considerando los diferentes recursos y generadores de costos que se presentan en un proyecto. Revisar técnicas efectivas y ágiles de control y seguimiento de costos. Dirigido a: Líderes, coordinadores, administradores de proyectos o project managers Contenido: Estimaciones Recursos Costos Control Pronósticos Práctica con software *Formación de acuerdo

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Taller Coordinación Efectiva de proyectos

Taller de Coordinación Efectiva de Proyectos

Aplicar herramientas y técnicas de planeación, programación y control para una coordinación efectiva y ágil de actividades y recursos. Dirigido a: Líderes, coordinadores, administradores de proyectos o project managers Contenido: Inicio Planeación Programación Seguimiento y control Cierre Práctica con software *Formación de acuerdo a los estándares PMBOK del PMI e ICB 4.0 de IPMA. Duración:

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Taller de administración de proyectos y proceso

Comprender y desplegar estrategias para el manejo de los procesos, los proyectos y los indicadores estratégicos. Dirigido a: Directores generales y de área, Directores de portafolios, de programas y de Oficina de Proyectos, Program Managers o en general a líderes que tienen a su cargo líderes de proyectos. Contenido: Despliegue de los objetivos organizacionales Modelo

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Programa de certificación en gestión de portafolios de proyecto

Conocer y aplicar conceptos, herramientas y técnicas para alinear los proyectos a los objetivos de la organización Dirigido a: Directores generales y de área, Directores de portafolios, de programas y de Oficina de Proyectos, Program Managers o en general a líderes que tienen a su cargo líderes de proyectos. Módulos: Estrategias de la Dirección de

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