Proporcionar las herramientas necesarias para integrar un presupuesto, considerando los diferentes recursos y generadores de costos que se presentan en un proyecto. Revisar técnicas efectivas y ágiles de control y seguimiento de costos.
Dirigido a:
Líderes, coordinadores, administradores de proyectos o project managers
Contenido:
- Estimaciones
- Recursos
- Costos
- Control
- Pronósticos
- Práctica con software
*Formación de acuerdo a los estándares PMBOK del PMI e ICB 4.0 de IPMA
Duración: 16 horas.